Warum es sich lohnt, Recruiting und Active Sourcing auszulagern
Die Planung deines Recruiting-Budgets für das nächste Jahr steht vor der Tür. Stellst du dir die Frage, ob du externe Dienstleister einplanen solltest? Recruiting Outsourcing kann für dein Unternehmen eine gewinnbringende Möglichkeit sein, die Suche nach den passenden Talenten effizienter zu gestalten. Doch wann ist es sinnvoll, dein Recruiting oder Active Sourcing auszulagern? Hier sind fünf Gründe, warum Recruiting Outsourcing der richtige Weg für dich sein kann.
Aber noch Mal von vorne, was bedeutet Recruiting Outsourcing eigentlich?
Recruiting Outsourcing, manchmal auch Recruitment Process Outsourcing oder Rent a Recruiter, bezeichnet das Vorgehen von Unternehmen, alle oder einzelne Recruiting-Prozesse an externe Dienstleister auzuslagern. Warum solltest du dieses Angebot nutzen?
Gründe für Recruiting Outsourcing
1. Fehlende Ressourcen
Recruiting und Active Sourcing erfordern Zeit und Geld – Ressourcen, die in manchen Unternehmen knapp sind. Durch Recruiting Outsourcing kannst du sicherstellen, dass die Qualität der Talentgewinnung stimmt. Externe Dienstleister können dir helfen, schneller und effizienter die richtigen Talente zu finden. Ohne dabei Geld oder Zeit zu verschwenden.
2. Unterstützung beim Einstieg
Gerade wenn sich dein Recruiting noch im Aufbau befindet, wenn das notwendige Wissen und die Erfahrung im Bereich Recruiting und Active Sourcing fehlen, können externe Dienstleister eine wertvolle Unterstützung bieten. Sie helfen dir, den richtigen Weg zu finden und die internen Prozesse zu optimieren.
3. Besetzung von Nischenpositionen
Wenn das interne Know-how über spezifische Zielgruppen oder der Zugang zu relevanten Plattformen fehlt, können externe Recruiter:innen oder Sourcer:innen einspringen. Sie bringen die notwendigen Kenntnisse und Lizenzen, um auch schwierige Nischenpositionen erfolgreich zu besetzen, ohne dass du selbst in teure Weiterbildung oder Software investieren musst.
4. Silent Search
Manchmal muss eine Position diskret nachbesetzt werden, ohne dass das gesamte Team davon erfährt. In solchen Fällen kannst du die Suche vertrauensvoll an externe Unterstützung übergeben. Diese Vorgehensweise ermöglicht eine stille und vertrauliche Nachbesetzung.
5. Vorübergehend hoher Bedarf
Vorübergehende Bedarfsspitzen oder zeitlich befristete Projekte können durch externe Dienstleister effizienter bewältigt werden. Das Auslagern ist oft kostengünstiger als der Aufbau von internem Know-how für eine temporäre Aufgabe. Externe Recruiter:innen oder Active Sourcer:innen können flexibel und schnell auf wechselnde Anforderungen reagieren.
Deine Gründe für Recruiting Outsourcing
Die Gründe für das zeitweise Auslagern von Recruiting und Active Sourcing sind vielfältig. Wichtig ist, dass du gemeinsam mit dem Dienstleister herausfindest, was der beste gemeinsame Weg ist. Durch die Zusammenarbeit mit externen Expert:innen kannst du deine Recruiting-Prozesse optimieren und sicherstellen, dass du die besten Talente findest und bindest.
Gibt es auch Gründe gegen Recruiting Outsourcing?
Selbstverständlich, wenn die oben genannten Gründe nicht auf dich zutreffen, kann auch Inhouse Recruiting das richtige für dich sein. Ein guter Weg, deine Entscheidung anzugehen? Berechne deine Cost of Vacancy und setze sie in den Vergleich mit den Kosten der externen Dienstleistung.
Die Berechnung der Cost of Vacancy ist eine Wissenschaft für sich, doch unsere Freund:innen von mana HR stellen dir einen kostenlosen CoV-Rechner dafür zur Verfügung.
Und wenn die Cost of Vacancy höher liegt als die Kosten für das Recruiting Outsourcing, ist die Entscheidung einfach. Nutze die Vorteile von Recruiting Outsourcing und mache den nächsten Schritt zu einer effizienteren und erfolgreicheren Personalgewinnung!