In meiner Erfahrung mit vielen Unternehmen bedeutet dies konkret, dass sie derzeit, oft zum ersten Mal, eine Stellenarchitektur mit Bewertungsstufen (Grades) einführen, ihre Ist-Daten analysieren, Vergütungsstrukturen aufsetzen und dann feststellen, dass es Jahre dauert, den Gender Pay Gap zu beseitigen bzw. die Mitarbeitenden in die neuen Strukturen zu überführen.

Häufig stellt sich bei der Überprüfung der Ist-Situation auch heraus, dass ein Tarifvertrarg nicht korrekt angewendet wird, der Übergang vom Tarif zu AT nicht sauber gehandhabt wird und auch bei der variablen Vergütung erhebliche Unwuchten bestehen. Es bleibt viel zu tun. 😀

Hey Susanne, ganz klassisch: das kommt drauf an.

Wir suchen uns in der Liste mit den drei Ebenen, die wir hier im Blog erklären die Branche raus, die wahrscheinlich einen Teil der vorherigen Automotive Branche abbildet und die am besten zum Suchprofil passt.

Damit finden wir nicht 1:1 alle Kandidat:innen, die wir früher mit Automotive gefunden haben. Aber aktuell ist das die einzige Möglichkeit! Ansonsten kannst du auch versuchen nicht über den Filter „Branchen“ zu gehen, sondern einfach über das Keyword „Automotive“ suchen.

ein super toller Beitrag – besonders Tipp 4 & 6 sind besonders zu beherzigen – da muss man nicht unbedingt im Bereich Personalberatung tätig sein, um dies zu beachten – daher super Tipps, merci! 🙂